现代牧业(01117)2023年业绩会:规模创历史新高 低成本行业领先XK星空体育

发布时间:2024-03-27 08:42:22    浏览:

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  智通财经APP获悉,3月26日,现代牧业(01117)在线全年业绩发布会。集团总裁孙玉刚、首席财务官朱晓辉出席会议。据朱总介绍,截止2023年12月31日,集团在全国13个省和自治区投资设立了42个牧场公司,奶牛存栏量达到45.1万头,原料奶产量达到259万吨,同比增长9.5%,成乳牛年化单产达到12.6吨,同比提升3.3%,均创下历史新纪录。针对大宗物料价格上涨,集团采取提高单产摊薄饲料成本、优化饲料配方节约成本、加强管理减少成本等一系列降本增效措施,使公斤奶销售成本降至2.92元,成本控制在行业中处于领先地位。

  于发布会上,现代牧业首席财务官朱晓辉向与会者详细介绍了2023年的主要工作。

  2023年,现代牧业面对经济增速放缓,消费回暖缓慢,人口红利消失,成本维持高位、奶价下跌的诸多不利因素和困难,坚定落实成本领先战略,扩大主业规模,发挥全产业链作用,加快绿色转型步伐,战胜了重重艰难险阻,实现了稳健发展,取得了“两升两降两增一优化的可喜成绩。两升:原奶单产、产量创历史新高;两降:成本同比下降、财务杠杆稳中有降;两增:经营现金流大增、自由现金流大幅转正;一优化:负债结构显著优化、长期借款占比提升。各项主要指标行业领先。

  内生自繁为主扩大牛群规模,努力提高总产和单产。截止2023年12月31日,在全国13个省和自治区投资设立了42个牧场公司,奶牛存栏量达到45.1万头,原料奶产量达到259万吨,同比增长9.5%,成乳牛年化单产达到12.6吨,同比提升3.3%,均创下历史新纪录。

  针对大宗物料价格上涨,采取提高单产摊薄饲料成本、优化饲料配方节约成本、加强管理减少成本等一系列降本增效措施,使公斤奶销售成本降至2.92元,成本控制在行业中处于领先地位。

  在近年健全产业链的基础上,进一步深入开展多元化经营,粮源科技业务在行业中处于领先地位,贡献收入超过25亿元;数智平台业务规模稳步上升,贡献收入约7亿元。新业务在公司总收入中的占比从去年同期的19%提升至24%。

  在财务杠杆和现金流方面,净有息负债比率从2022年底的46.0%下降至42.7%,标普在6月发布的评级更新中,连续三年获得BBB投资级信用评级,评级展望为稳定。

  集团在标普全球CSA分数,较上年增长了19%,超出全球89%的参评同行企业;在CDP气候变化、水安全和森林风险三个领域均获得了管理级别;凭借粪污资源化利用的先锋实践,被选入COP28《2023企业气候行动案例集》。注重人文关怀,成为行业唯一荣膺“2023年度DEI雇主品牌大奖”的牧业集团。

  孙总指出,国内原奶供应增速将放缓,消费者对天然少加工食品的需求上升,促使行业推广使用生鲜乳制品。《灭菌乳》国标修订将提升奶制品品质,国家出台的“学生饮用奶计划”将惠及3700多万学生。这些都预示着奶业朝着更稳健和可持续方向发展。而且从长期看,奶价趋于平稳是常态,每次下行周期都是规模化企业壮大的机会。随着社会低效牧场逐步退出,大型牧业利用规模优势,抢抓机遇,增加市场份额,就能赢得大发展XK星空体育。

  孙总表示,现代牧业将精准研判,把握乳业向好的发展趋势,要以“牧育健康牛,守护每一滴好奶”为使命,坚定信心。接着他介绍集团发展的“五大核心举措”:一是优化乳品结构,提升特色奶占比;二是成本持续领先,提升单产降低公斤奶成本,加强管理减少其他成本;三是质安体系升级,追求卓越品质;四是布局全产业链,深度聚焦牧业做强、饲草做大、平台高效、育种做精、深加工增值;五是践行ESG可持续发展,坚持走绿色低碳发展之路,树立行业标杆。守正创新,勇毅奋发,开启奶业行业和现代牧业的新局面。

  对市场关注的饲料成本问题,孙总表示,集团将继续通过提升单产,采购、调整饲料配方等多种方式来控制成本。2023年,星空体育集团的饲料成本和销售成本都保持在行业最低水平。对于2024年的成本控制,孙总指出,大宗商品价格自2023年初开始环比下降,要进一步在发挥规模优势和提升单产上做文章,进一步降低成本。预计2024年单公斤奶饲料成本下降至2.05元以下,其他现金成本在2023年已经较低的基础上进一步降低至0.45元以下。

  关于市场普遍担心的杠杆和现金流问题,朱总表示,星空体育在行业低迷期,要尽量确保现金流,降低负债率,降低风险。集团从2022年下半年开始逐步放缓扩张步伐,主要靠自繁扩大牛群规模,配合租赁牧场容纳新增牛群,降低生物资产和固定资产的资本开支。今年将继续通过优化现金流管理,严格控制资本开支和审慎投资,实现经营现金流和自由现金流的持续增长。

  关于现代牧业今年和今后的发展问题,公司将持续关注国家、社会、共赢伙伴、员工、股东和技术6个层面;深耕牧业做强、饲草做大、平台高效、育种做精、深加工增值5大业务;聚焦利润、品质升级,坚持“党风廉政建设做示范、统采统进统出做样板、组织绩效管理做标杆”的主基调,加快构建新发展格局,为实现乳业高质量发展做贡献。

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